朋友们好，今天为大家整理了关于美国足球联赛体系图和中国足球存在最大的问题的知识分享，希望能解答您的疑惑，接下来我们正式开始！

本文目录

1. 洋葱秘辛 —— 蛋疼的美国大学橄榄球赛制
2. 红牛集团的足球版图遍布全球的五支红牛队
3. 红牛集团的足球版图 遍布全球的五支红牛队

足球，作为世界上最受欢迎的体育项目之一，在全球范围内拥有庞大的球迷群体。美国作为足球运动的重要发源地之一，其足球联赛体系具有独特的魅力。本文将带您领略美国足球联赛体系的多元化与竞争并存的发展格局。

一、美国足球联赛体系概述

1. 美国足球联赛（MLS）

美国足球联赛（Major League Soccer，简称MLS）成立于1996年，是美国最高级别的职业足球联赛。MLS的成立旨在推广足球运动，提高美国足球的整体水平。目前，MLS共有24支球队，分为东部和西部两个联盟。

2. 美国职业足球大联盟（USL）

美国职业足球大联盟（United Soccer League，简称USL）成立于2001年，是美国第二大职业足球联赛。USL分为两个级别：USL Championship和USL League One。USL Championship是美国第三级别职业足球联赛，而USL League One则是第四级别。

3. 美国业余足球联赛

美国业余足球联赛包括多个级别，如美国业余足球联赛（National Premier Soccer League，简称NPSL）和美国业余足球协会联赛（United States Amateur Soccer Federation，简称USASF）。这些联赛为业余足球运动员提供了展示才华的舞台。

二、美国足球联赛体系的特点

1. 多元化

美国足球联赛体系具有多元化特点，涵盖了从职业到业余、从顶级到基层的各个层次。这种多元化有利于足球运动的普及和推广，为不同水平的运动员提供展示才华的平台。

2. 竞争激烈

美国足球联赛体系竞争激烈，各联赛之间的竞争关系有助于提高整体水平。例如，MLS与欧洲顶级联赛相比，虽然实力存在差距，但近年来不断有美国球员在欧洲联赛中崭露头角。

3. 持续发展

美国足球联赛体系持续发展，不断吸引国内外优秀球员和教练加盟。各联赛之间还开展合作，如MLS与欧洲联赛之间的球员交流项目，有助于提高美国足球的整体水平。

4. 政策支持

美国政府高度重视足球运动的发展，为美国足球联赛体系提供了政策支持。例如，美国政府设立了足球发展基金，用于提高足球运动水平、培养足球人才等。

三、美国足球联赛体系的发展前景

1. 民众参与度提高

随着足球运动的普及，美国民众对足球的关注度不断提高。未来，美国足球联赛体系有望吸引更多球迷关注和支持。

2. 水平不断提升

通过引进优秀球员和教练，以及与国际足球联赛的合作，美国足球联赛体系水平将不断提升。

3. 国际影响力增强

随着美国足球水平的提升，其国际影响力也将逐渐增强。未来，美国足球有望在国际足坛占据一席之地。

美国足球联赛体系具有多元化、竞争激烈、持续发展和政策支持等特点。在未来的发展中，美国足球联赛体系有望实现更高水平，为全球足球运动发展作出更大贡献。让我们共同期待美国足球的辉煌未来！

洋葱秘辛 —— 蛋疼的美国大学橄榄球赛制

提及复杂的赛制，不得不提及美国的大学橄榄球联赛，即人们常说的NCAAF。

美式橄榄球直接促成了NCAA的成立，经过一百多年的发展，NCAAF已成为美国收入能力仅次于NFL的体育联盟。在NCAAF的顶级联赛中，有十个联会和若干支独立球队，它们通过一个复杂的体系决出冠军。

NCAAF赛季的设置受到一个天然限制：必须与每学年第一学期基本同步。因此，比赛主要分为两个阶段：十二场（如果进入了联会冠军赛则是十三场）常规赛，通常在每个周六进行，共计十六周；到了圣诞新年假期，球队就会参加各种碗赛，碗赛大部分在温暖的南方，校友们就可以看球加度假了。

对于不熟悉橄榄球尤其是大学橄榄球的朋友，我会把NCAA比喻为欧足联，而NCAA内部的各个联会（conference）类似于欧洲各国联赛（五个强力联会类似五大联赛，其余小联会类似于苏超荷甲）。NCAA常规赛阶段类似国内联赛，而季后赛阶段类似欧冠/欧联杯。

不过，这些“联赛”的构成方法很有趣，因为联会大小不同，小的如阳光地带联会只有八支球队，大的如大西洋海岸联会和东南联会有十四支球队，而圣母大学等独立球队则孤家寡人，但所有学校的常规赛都是十二场（NCAA规定）。那么赛程怎么排呢？

我们可以看看例子（都选取2013赛季赛程表）：

一般来说，不超过十支球队的联会不设分区，整个联会拉通打单循环，比如有十支球队的大十二联会，贝勒熊队就在这个联会，十二场常规赛的分布如图：

【贝勒大学赛程图】

前三场沃福德、布法罗和路易斯安那大学门罗分校都是邀请的联会外的对手，后九场分别是同联会的九支球队（9+3）。

也有些联会规则比较复杂，例如同样是十支球队的美国竞技联会（原大东联会）。2012年是大东联会体制的最后一年，当年联会有八支橄榄球队，所以常规赛是7+5，也就是全联会单循环加五场邀请赛。

但2013年联会重组，球队变成十支（其中五支新军），联赛却变成了8+4而不是9+3，每支球队都会碰不到同联会的一个对手，比如图中的路易斯维尔红雀队，前四场俄亥俄、东肯塔基、肯塔基和佛罗里达国际都是邀请的对手，后面是八个同联会对手，但没有跟同一个联会的南卫理公会大学碰面。

【路易斯维尔赛程图】

更复杂的是，2014年路易斯维尔和罗格斯都要退出美国竞技联会，分别加入大西洋海岸联会和大十联会，而美国联会的东卡罗莱纳、杜兰、塔尔萨会抱团加入，形成十一队的格局，但联会仍然不会设分区（奇数队分不了）。奇葩的赛制规定，十一队的联会每队内战还是只有八场，也就是说每个队有两个对手是碰不到的。

不过，2015年海军学院会加入美国竞技联会，如果届时没有其他球队退出，有可能形成两个分区各六队的局面，使得赛制趋向稳定。

那么有分区的联会赛制怎么定？看看东南联会的例子吧。东南联会的十四支球队分别东部和南部两个分区各七队，每个分区内部打单循环，六场。打一场跨区的固定宿敌战（例如例子中的路易斯安那州立和佛罗里达，虽然不在一个分区，但每年都要赛一场），再打一场跨区比赛（对手从非固定宿敌的球队中轮流产生），再打四场跨联会邀请赛，也就是6+1+1+4共12场比赛。

例如奥本大学：克莱姆森、密西西比州立、路易斯安那大学门罗分校和阿拉巴马农工是邀请的跨联会对手，佐治亚是跨区固定宿敌，范德堡是轮到的跨区对手，剩下六个对手是同区的。

【奥本大学赛程图】

独立学校全部靠跨联会邀请赛，比如圣母大学，他们的对手是来自各区的强队。

【圣母大学赛程图】

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说完赛程，说说球队如何排名进入碗赛（Bowl Games，类似于国际足联的杯赛，因美国的大型球场多建成碗状，故比赛称为碗赛，最著名的是NFL的超级碗）。

大学橄榄球排名一般是两个，一个被称为standing，这个排名类似于欧洲足球联赛的积分榜，只在联会或分区内部比，只看胜场，胜场相同看分区内战胜场、相互胜负关系等。如果没有分区，那么第一名球队获得联会冠军头衔，如果是两分区的联会，两个分区冠军一般会在第十五周打一场冠军赛，胜者得到联会冠军头衔。这个头衔不仅是荣誉，也是真金白银，我们稍后会提到。另一个排名叫ranking，这是所有联会拉通排的，类似于打分制。在2014年季后赛体制改革前，打分制叫BCS，是哈里斯互动投票、教练投票和计算机排名三种排名的均值，综合了专业人士观感、胜场、赛程强度、胜出分数等诸多要素。不过BCS的ranking机制已经终结了，现在，一个十三人的评审委员会负责发布官方排名。委员会的委员包括了各大联会的体育负责人、前球员、前教练管理层，其中最著名的是退休国务卿康多莉扎·赖斯。有了这个概念，我们就能讲讲新季后赛体制了。新体制下有六个官方碗赛——BCS时代已经是官方碗赛的玫瑰碗、节庆碗、柑橘碗和蔗糖碗，加上新加入的棉花碗和桃子碗。每年，六大碗赛中的两个承办全国冠军赛的半决赛，按玫瑰碗/蔗糖碗、柑橘碗/棉花碗、节庆碗/桃子碗分组循环，三年一个周期。常规赛结束后，评审委员会给出ranking最高的四支球队成为一到四号种子队，然后按照一号vs四号/二号vs三号参加两场半决赛，胜者参加最终的总决赛，争夺“全国冠军”头衔。值得一提的是，全国冠军赛并不会限制单个联会进入四强的名额，也就是说，东南联会和太平洋-十二联会这样的强力联会很可能在某一年贡献三个甚至四个参赛球队。四个没有承办半决赛的碗赛，就要邀请一些战绩优异的球队参赛。大十联会、太平洋-十二联会、东南联会、大十二联会和大西洋海岸联会的冠军（按照standing和冠军赛产生的冠军），以及美国竞技联会、美国联会、中美联会、山西联会和阳光地带联会五个联会（五会盟）中ranking最高的一个冠军（同样是按standing和冠军赛产生的冠军）只要没有进入半决赛，就必然得到一张门票。而六大碗赛本身也和一些特定的联会有合作关系，会优先挑选对应球队：

如果五个强势联会冠军的固定合作碗赛位置被半决赛占据，而该冠军没有进入半决赛，就自动转到机动名额。

比如2014赛季是玫瑰碗和蔗糖碗承办半决赛，那么大十、太平洋-十二、东南和大十二的联会冠军只要不在四强内，就一定能转到桃子、棉花碗或节庆碗中。

2015赛季是柑橘碗和棉花碗承办半决赛，如果大西洋海岸冠军没进四强，一定可以去桃子碗或节庆碗。当然，如果六个被保送的冠军球队有入选全国四强的，保送位置就让位给机动名额。机动名额的挑选会综合ranking、球队所在联会与碗赛的历史关系、知名度等原因。

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红牛集团的足球版图遍布全球的五支红牛队

红牛集团的足球版图遍布全球，旗下拥有五支红牛队。以下是各队的简介：

1. 萨尔茨堡红牛队：这是红牛集团所属的第一支球队，前身是SV奥地利萨尔茨堡。2005年4月6日被红牛集团收购，并更名为萨尔茨堡红牛。该队徽及球衣改成了红白色，尽管这一行为引起了众多球迷的不满，但红牛集团坚持其营销策略。萨尔茨堡红牛队不仅在国内联赛中表现出色，还成为向五大联赛输送年轻球员的球队，如马内、纳比凯塔、哈兰德等。

2. 纽约红牛队：红牛集团在2006年3月9日收购了纽约/新泽西都会之星队，并更名为纽约红牛。尽管美国职业足球大联盟在北美体育市场上不如NBA、NFL等联赛，但纽约红牛队仍为红牛公司带来了众多效应，包括在2010年引进法国球星亨扰备利，并在职业联盟中夺得2013年、2015年和2018年的常规赛冠军。

3. 布拉甘蒂诺红牛队：红牛集团在2007年收购了巴西圣保罗州的坎皮纳斯城队，并在2019年3月30日官方宣布收购巴西第三级别的联赛的布拉甘蒂诺队，与第四级别的巴西红牛队合并获得新赛季巴乙联赛的参赛资格。布拉甘蒂诺红牛队随后夺得了2019年的巴乙联赛冠军，如今球队在征战巴甲联赛。

4. RB莱比锡队：红牛集团曾试图购买德国萨克森州莱比锡市的萨克森莱比锡队，但未能如愿。随后红牛集团将目标转向了莱比锡市西南的马克兰斯塔特队，并在2009年球队重组，改名为莱比锡草地球类运动协会。尽管没有加上红牛的名字，但球队在名称上巧妙地使用了红牛的英文名称Red Bull的缩写RB，以此宣传红牛品牌。莱比锡RB队在进入德甲后也遭到了多特球迷的抵制。

5. 加纳红牛队：红牛集团在2008年加纳组建了加纳红牛队，开始了他们在非洲的布局。球队曾在加纳低级别联赛开始打进加纳甲级联赛，但红牛公司在非洲的足球布局在2014年结束后就结束了。

红牛集团的这五支球队都处于所在地的最高级别联赛，并且之间会在建队思路、引援计划、球队打造上有相互沟通，以此构建一个庞大的红牛足球体系。

红牛集团的足球版图 遍布全球的五支红牛队

提起红牛多数人都会想到“提神抗疲劳”的功能饮料，起初红牛诞生在泰国，由泰国华裔许书标在药房工作时研制的功能饮料，这倒是与可口可乐诞生有相似之处。 1956年许书标成立了天丝集团，红牛也成为了公司重要的一份子；80年代奥地利商人马特舒茨将红牛饮料引进了欧洲，成立了奥地利红牛公司；1993年许书标在其祖籍地海南成立了海南红牛饮料有限公司，1995年许书标先生与其他股东成立了中国的红牛公司。至此红牛在世界上有了三家公司，每个公司的市场与营销手段也各不相同。

在 体育 世界中大红大紫的就是奥地利红牛公司了，与可口可乐、百事可乐一样红牛公司始终坚守着自己的运动路线，极限运动、F1、冰球、足球都是红牛涉及的领域，并且红牛也拥着多支遍布全球的足球队。

萨尔茨堡红牛队是红牛所属的第一支球队，它的前身是SV奥地利萨尔茨堡。2005年4月6日被红牛集团收购，更改名为萨尔茨堡红牛。正如马特希茨所说红牛并不是把产品带给消费者，而是把消费者带到他们的面前，入驻足球的目的就是为了利益最大化。因此新球队将队徽及球衣改成了红白色，这一行为也引起了众多球迷的不满，于是他们在2006年又成立了一支新的“SV奥地利萨尔茨堡”队。

由于位于奥地利的地理优势，萨尔茨堡红牛也成为了红牛集团的足球大本营。如今他们已经拿到了12个奥超联赛冠军，8个奥地利杯的冠军。萨尔茨堡红牛也成为了继阿贾克斯、摩纳哥等球队后，又一支为五大联赛输送年轻球员的球队，其中包括 马内、纳比凯塔、哈兰德等明星球员。虽然不在欧洲的一线联赛，萨尔茨堡红牛也成为了一些亚洲球员踏入五大联赛的重要“跳板”，例如韩国球员 黄喜灿，日本球员南野拓实、奥川雅也都有在红牛队的经历。

2006年3月9日红牛集团收购了 纽约/新泽西都会之星队并更名为纽约红牛，也就成为了红牛集团所属的第二支球队。虽然 美国职业足球大联盟 在北美 体育 市场上不如NBA、NFL等联赛，但球队依然能给红牛公司带来众多效应。他们不仅在2010年为球队引进了法国球星亨利，而且在职业联盟中夺得了2013年、2015年和2018年的常规赛冠军。

在拥有欧洲和北美两支球队后，红牛集团又在2007年收购了巴西圣保罗州的坎皮纳斯城队，起初红牛集团打算在10年内打进巴甲联赛，但未能如愿。2019年3月30日红牛集团官方宣布收购巴西第三级别的联赛的布拉甘蒂诺队，并且与第四级别的巴西红牛队合并获得新赛季巴乙联赛的参赛资格。随后布拉甘蒂诺红牛夺得了2019年的巴乙联赛冠军，如今球队在征战巴甲联赛。众所周知巴甲联赛一直是五大联赛的人才输送地，所以在南美的红牛队不仅仅是为了商业市场，也为欧洲兄弟球队输送人才提供了一定的便利。

虽然在欧洲已经拥有了萨尔茨堡红牛队，但是红牛集团的布局不仅限于此，于是他们将目光对准了德甲联赛。毕竟奥地利的联赛也不是当今的主流联赛，而德甲联赛可以为红牛集团带来更多的品牌效应。不过进入德国足坛也是困难重重，2006年红牛公司曾试图购买东部德国地区萨克森州莱比锡市的萨克森莱比锡队，但是由于没有获俱乐部的同意和球迷的支持只能放弃。随后红牛集团将目标转向了莱比锡市西南的马克兰斯塔特队，2009年球队进行了重组，改名为莱比锡草地球类运动协会。

之所以没有加上红牛的名字是因为德国足协规定队徽及球队名称必须为中性，不允许有赞助商的名称。而球队的英文名字为 RasenBallsport Leipzig E.V 和红牛的英文名称Red Bull的缩写刚好相同，于是球队在名称上就打了一个“擦边球”，不仅没有违反德国足协的规定，莱比锡RB的名字也宣传了红牛品牌。然而这一行为也在球队冲进德甲后遭到众多球迷的排挤，德国人一直以来就保守严谨，所以在2016年莱比锡在进入德甲的首轮就遭到了多特球迷的抵制。

为了应对德国足协的“50+1”政策，保证对球队的绝对控制权， 莱比锡组建的17人会员表面上与红牛集团没有关系，实际多数为红牛的嫡系。德甲的“50+1”政策是指 私人投资者或企业不能拥有职业球队50%或以上的股权，俱乐部则必须拥有50%以上的表决权 ，说明球迷的投票决定着球队的核心业务。虽然红牛只持有俱乐部49%的股份，但是红牛公司还是掌握了莱比锡的球迷组织，将球队的控制权牢牢掌握在手中。

2008年红牛集团又在加纳组建了加纳红牛队，开始了他们在非洲的布局。球队曾在加纳低级别联赛开始打进加纳甲级联赛，遗憾的是红牛公司在非洲的足球布局仅仅6年就结束，2014年加纳红牛也成为了 历史 。

如今红牛所属的4支球队，都处于所在地的最高级别联赛，并且4支球队都之间都会在建队思路、引援计划、球队打造上有相互沟通，以此构建一个庞大的红牛足球体系。从4支球队所处联赛都可以看出，处在巴甲联赛的 布拉甘蒂诺红牛在未来一定会为欧洲联赛的兄弟球队输送人才； 征战欧洲二级联赛的萨尔茨堡红牛可以成为年轻旅欧球员的“中转站”，在接受奥地利联赛、欧联杯甚至欧冠联赛的洗礼后进入处在德甲的莱比锡RB，或者转卖到五大联赛其他球队。例如曾经加盟莱比锡的凯塔、黄喜灿，转卖到多特蒙德的哈拉德。同时处在欧洲的优势也会帮助远在美国的纽约红牛带来明星效应的引援，最为典型的就是2010年亨利的加盟，并在当赛季帮助球队夺得常规赛东部第一的位置。

感谢您的耐心阅读，关于美国足球联赛体系图和中国足球存在最大的问题的讨论到此结束！