三个坚持 强化刚性约束 全面提升公立医院内部控制建设

        近日，泰安市财政局联合泰安市卫健委、泰安市医保局下发《关于进

一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》，明确内控建设的主要任务

和措施，通过建立健全权责清晰、制衡有力、运行有效、监督到位的内部

控制体系，进一步加强我市公立医院内部控制建设，促进公立医院服务效

能和内部治理水平不断提高。

       坚持系统思维。将公立医院内部控制全面覆盖各项经济活动及相关业

务活动，贯穿决策、执行、监督全过程，与内部审计、巡视巡察、纪检监

察等其他各类监督机制有机贯通融合，构建起内外协同、衔接高效、运转

有序的内部控制工作机制。

       坚持问题导向。针对公立医院重点业务和问题频发的高风险领域，查

找风险隐患，形成风险清单，强化责任落实，加强问题整改，推动有关法

律法规和相关政策制度内化为内部控制制度、标准和流程，建立长效机制，

突出重点，讲求实效，切实提高内部控制工作的针对性和有效性。

坚持动态适应。公立医院内部控制建设既要符合国家有关规定和公立

医院的实际情况，更要随着外部环境的变化、公立医院经济活动及相关业

务活动的调整和管理要求的提高，不断优化完善，适应新时代新环境新变

化的需求。